Beratung

Als erfahrene Beraterin und Facilitatorin spezialisiere ich mich auf die Unterstützung von Schwarzen Menschen und People of Colour (BIPoC) in organisationalen Veränderungsprozessen. Meine Arbeit zielt darauf ab, die spezifischen Herausforderungen zu adressieren, denen BIPoC in rassismuskritischen und diversitätsorientierten Prozessen begegnen, und sicherzustellen, dass sie gestärkt handeln können, ohne eine unverhältnismäßige emotionale oder strukturelle Belastung zu tragen, während gleichzeitig dazu angeregt wird, zu reflektieren, welche Rolle sie in der Aufrechterhaltung von Weißsein spielen und wie sie auf diese Strukturen wirken.

Mein Angebot

1. Beziehungsorientierte macht- & rassismuskritische Begleitung

• Gestaltung von Reflexionsräumen, um die komplexen Dynamiken von Rassismuskritik in Organisationen zu bearbeiten.
• Entwicklung von Workshops zu emotionaler Arbeit, Machtverhältnissen und Verantwortungsübernahme.
• Unterstützung beim Umgang mit schwierigen Gefühlen sowie Förderung von individueller und kollektiver Fürsorge.
2. Leadership-Entwicklung für BIPoC

• Individuelles Coaching für BIPoC-Führungspersonen, um eigene Bedürfnisse zu klären, Grenzen zu setzen und Erwartungen zu verhandeln.
• Strategien zur Bearbeitung von Isolationserfahrungen in überwiegend weißen Teams und Organisationen.
• Stärkung von Selbstwirksamkeit, Handlungsoptionen und Wohlbefinden in langfristigen Veränderungsprozessen.
• Erforschung der eigenen Rolle und Verantwortung innerhalb der Strukturen des Weißseins.
3. Konfliktbearbeitung und Mediation

• Machtbewusste Konfliktbearbeitung, die die Bedürfnisse und Perspektiven von BIPoC in den Mittelpunkt stellt.
• Strukturierte Räume zur Verarbeitung von emotionalen Auswirkungen, zum Wiederaufbau von Vertrauen und zur Stärkung der gegenseitigen Verantwortung.
• Anwendung von Konzepten der gemeinschaftlichen Verantwortungsübernahme und transformativen Gerechtigkeit zur nachhaltigen Bearbeitung von Konflikten.
4. Supervision für BIPoC-Prozessbegleiter*innen

• Reflexive Begleitung für BIPoC, die Veränderungsprozesse innerhalb von Organisationen gestalten.
• Entwicklung von Strategien zur Bewältigung von Arbeitsbelastung, zum Umgang von Widerständen und zur Vermeidung von Überlastung.
• Raum zur Klärung von Rollenherausforderungen und zur gemeinsamen Entwicklung von Lösungen, die mit den Werten der Organisation übereinstimmen.

Teamarbeit: Der Mehrwert eines Zwei-Personen-Ansatzes

Für komplexere Veränderungsprozesse arbeite ich in einem Team von zwei Prozessbegleiter*innen. Dies erlaubt eine tiefere und umfassendere Bearbeitung rassismuskritischer Themen.

Warum ein Team aus zwei Personen?

• Getrennte und gemeinsame Räume: Mit zwei Facilitator*innen können Räume geschaffen werden, die den unterschiedlichen Bedürfnissen der Teilnehmenden gerecht werden, sei es zur Verarbeitung von Machtverhältnissen oder zur Bearbeitung emotionaler Themen. Diese Gruppen können anschließend zusammengeführt werden, um ein gemeinsames Verständnis und gegenseitige Verantwortlichkeit zu fördern.
• Vielfältige Perspektiven: Zwei Perspektiven bereichern die Prozessgestaltung und ermöglichen eine differenzierte Bearbeitung relationaler und struktureller Herausforderungen.
• Effiziente Raumgestaltung: Mit einem Team aus zwei Personen können komplexe Themen bearbeitet werden, ohne dass Teilnehmende das Gefühl haben, übersehen oder nicht ausreichend begleitet zu werden.

Gemeinsam schaffen wir eine Umgebung, die Raum für ehrliche Reflexion, offene Kommunikation und nachhaltige Entwicklung bietet, während der Prozess aus verschiedenen Perspektiven getragen wird.

Prozessarbeit und Organisationsentwicklung

Für Organisationen, die Anti-Rassismus in ihren Strukturen und ihrer Kultur verankern möchten, biete ich Begleitung und Unterstützung an, darunter:

• Begleitung von Steuerungsgruppen:

• Unterstützung bei der Klärung des Mandats, der Rollenverteilung und der Prozessarchitektur.
• Umgang mit Widerständen und Konflikten, um den Fokus und die Dynamik des Prozesses zu bewahren.
• Entwicklung eines strategischen Plans für die Veränderung der Organisation.
• Workshops zur Organisationskultur:

• Unterstützung bei der Analyse der derzeitigen Organisationskultur, mit einem Schwerpunkt auf Mustern der White Supremacy Culture.
• Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Anpassung der Organisationskultur an rassismuskritische Werte.
• Strategische Beratung für langfristige Veränderung:

• Entwicklung intersektionaler Strategien, die strukturelle und beziehungsorientierte Ziele miteinander verbinden.
• Aufbau dezentraler Verantwortungsstrukturen, um den Fortschritt nachhaltig zu sichern.
• Unterstützung interner Prozessbegleiter*innen:

• Supervision und Reflexionsräume für Changemaker*innen innerhalb der Organisation.
• Prävention von Überlastung durch gezielte Strategien zur Arbeitsbewältigung und Erwartungssteuerung.

Mein Mehrwert

Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung – sowohl in Einzelarbeit als auch in Teamfacilitation – kombiniere ich machtkritisches Denken, beziehungsorientierte Intelligenz und somatische Ansätze, um Organisationen auf ihrem Weg zu einer nachhaltigen Veränderung zu begleiten.  Meine Arbeit dezentriert Weißsein mit einer Einladung zu einer neuen Vision, die von Sicherheit, Würde und Zugehörigkeit (Generative Somatics) geprägt ist, und fördert gleichzeitig die gemeinsame Verantwortungsübernahme, um die Organisation gerechter zu gestalten.

Ob in der Einzelbegleitung, Teamarbeit oder Organisationsentwicklung – mein Ziel ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der Vertrauen, Gerechtigkeit und Zusammenarbeit wachsen können.

Wenn Sie bereit sind, diesen nächsten Schritt zu gehen, unterstütze ich Sie gerne auf Ihrem transformativen Weg.